![](https://www.italpress.com/wp-content/uploads/2020/04/20200427_1687.jpg)
In linea con quanto definito nel Piano Industriale, il disegno strategico prevede la realizzazione di una filiera verticale volta a garantire la separazione e l’indipendenza tra le attivita’ di acquisto dei crediti e quelle di gestione e recupero.
Entro fine 2020, al termine del necessario iter autorizzativo, le attivita’ del Gruppo nel comparto dei Non Performing Loans verranno dunque riorganizzate su due Societa’: IFIS NPL Investing e IFIS NPL Servicing. La prima si occupera’ dell’acquisizione dei portafogli e sara’ controllata da Banca IFIS mentre la seconda, che si occupera’ della gestione e del recupero, sara’ controllata da IFIS NPL Investing.
IFIS Real Estate, dedicata alle attivita’ immobiliari al servizio delle altre due societa’, sara’ controllata da IFIS NPL Servicing.
«Il ridisegno organizzativo e societario che stiamo portando avanti – spiega Francesco De Marco, direttore generale IFIS NPL Servicing – ci consentira’ di consolidare le competenze distintive del nostro Gruppo in materia di crediti non performing, generando maggior sinergie di ricavo e una migliore efficienza operativa. L’obiettivo e’ duplice: da un lato, ottimizzare le performance dei portafogli acquistati dal gruppo e, dall’altro, sviluppare ulteriormente l’attivita’ di gestione e recupero crediti per conto terzi, ponendo le basi per un modello di business aperto anche all’eventuale partecipazione di altri investitori.
(ITALPRESS).